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金沙截流“數”說安裝
來源︰水電七局 作者︰周方博 時間︰2019-12-16 字體︰[ ]

金沙水電站位于攀枝花市西區的金沙江上,安裝4台單機容量140兆瓦的軸流轉漿式水輪發電機組,總裝機容量560兆瓦,是四川省、攀枝花市重點建設項目,對地方經濟和社會發展、推動長江經濟帶建設具有重要意義。

三期截流,事關2020年首台機組能否按期發電,重要性不言而喻。

電站金屬結構安裝總量17000噸,三期截流需要完成3台門機、2套弧門及啟閉機、46套閘門,達14000噸的工作量,佔比總量82.35%。

時間緊、任務重,質量管理難度大、安全風險因素多。即便如此,平均三十多歲的年輕班子,50多名精干力量,146天,至11月22日下閘完畢,平均月強度2800噸,最高月強度達4500噸,創下金屬結構安裝強度的歷史新高。一次交驗合格率100%,優良率達97%,未發生人身、設備安全事故,業主致信表揚。

水電七局機電安裝人就是用這樣一連串的數字,“數”說了三期截流下閘的艱辛和榮耀。

“數”說技術先行有力量

“工期緊,任務重,軍馬未動,技術先行,我們首推《金沙水電站技術管理制度》”項目負責人楊宇拿出了這本匯編。

技術規範、圖紙會審、技術文件、技術交底、施工進度、優化變更、作業指導書、技術資料、安全檢查及隱患排查和治理、重大危險源監控、應急預案等十余項內容詳實在目。

接著,就是貫徹實施。施工計劃以半天為單位下發;安全、技術交底53次;措施驗收50次,整改通知6次,整改驗收6次;圖紙會審11批次,審核問題34項,變更立項12件;編制年度、月度以及每周施工計劃56次,核定56次,報批56次;現場施工較大危險作業申請 33 次,批準33次,執行33次;正在進行的兩項科技課題,研發投入經費將達890萬元……這些數字,述說了技術先行的力量。

1號、2號表孔弧門及啟閉機安裝,現場運輸和吊裝受限,無法以常規手段進行安裝,針對安裝期間土建的施工進度,工區提前勘查、制訂了三套方案,最終,選用了400噸履帶吊配合120噸架梁機進行吊裝的方案, 78天完成,較合同工期提前22天。

廠房進口及尾水48孔門槽埋件安裝,在未到安裝高程的情況下,提前介入,主動安設垂直交叉作業封閉隔離平台,65天,既保證了交叉作業安全,又較合同工期提前17天。

“數”說質安管控有保障

針對質量管理,項目部制定了《工程質量管理控制程序》及《工程質量管理制度》,明確了領導班子、部室負責人等8類人員的質量管理職責。

績效考核一票否決;簽質量保證書16份;每周、月、季度定期檢查;學習規程規範7次、電工培訓4次、電工比武2次、起重工培訓2次、焊工培訓5次、質量工藝參觀2次。

“針對施工強度高、作業面廣、起重吊裝作業並行工作面多、交叉作業、高處作業等嚴峻的安全形勢,我們堅持‘四個嚴格’︰嚴格安全教育培訓、嚴格操作規程施工、嚴格過程隱患排查和治理、嚴格落實獎懲制度。”話鋒一轉,楊宇談起了安全。

“落實安全生責任是首要任務”,工區班子、職能部門、班組、員工四級聯動,簽訂目標責任書68份、安全承諾書161份、安全互保協議76份;目標考核,38人獲2萬元獎勵。

“教育培訓是關鍵”。入場教育195人次,全覆蓋;節後復工教育3次,全覆蓋;特種作業人員和三類人員3人取證;起重吊裝和高處作業專項培訓2次、63人;機動車駕駛專項教育1次、16人;班組長培訓1次、13人。

“隱患治理是重要手段。”綜合安全大檢查12次,專項檢查36次,排查安全隱患148 項,整改完成 148 項;安全事故隱患排查及治理60次,發現問題132項,整改完成132項;危險源(安全風險)辨識與評價4次,交底4次。

“提高應急管理能力,是必須之舉。”315人次、3次防洪度汛、防中暑、防機械傷害演練、6次桌面推演;完善應急預案18項、處置方案18項、重點崗位應急處置卡20項。

如此密集的數字,換來了下閘擋水的榮耀時刻。

進口、尾水門機安裝工程量1350噸,是制約下閘的關鍵,工區提前策劃、提前介入,克服運輸通道受限、設備成套性不足的困難,僅僅77天,較合同工期提前48天完成。

10月12日至11月18日,僅僅37天,完成進口、尾水擋水一線總重約4140噸、48套閘門的倒運、拼裝、下閘,較合同工期提前51天;

11月13日至20日,8天完成1280噸、32套攔污柵,較合同工期提前32天;

一次交驗合格率100%,優良率97%,未發生安全事故。

11月22日,二期圍堰破堰,廠房及泄洪壩段順利擋水、過流,閘門漏水量滿足規範要求,業主專門致信表揚。

“數”說黨群作為有動

抓黨建,黨支部步步為營。

通過分享走進延安的體會,教育職工要有堅定正確的政治方向,立足崗位、多做貢獻。

七一,在中國三線建設博物館開展主題教育,“心靈上接受了深刻的洗禮,傳承好、發揚好‘三線’精神,砥礪奮進”,成為了黨員同志們的共同心聲。

升國旗、唱國歌,全體職工表達了對偉大祖國的無限熱愛和美好祝福。

主題教育黨課,全體黨員同志決心提高政治站位、爭創一流業績、嚴格修身正己;主題教育專題組織生活會,剖析問題、找準原因、統一思想、以上率下,將主題教育的成果落實到三期截流的工作中去;“電建雙百愛心”捐款,擔當央企責任,助力精準扶貧。

研討黨風廉政建設工作,打牢紀律根基、強化作風建設;觀看反腐影片,用事實述說廉潔自律。“清清白白干事、干干淨淨履約”成為了工區時刻繃緊的“一根弦”。

工會當橋梁、做紐帶,密切了工區與職工的關系。節假日的娛樂活動,到處溢滿了職工開心的笑聲;送清涼,職工清爽、開心工作;送溫暖,職工感受到了工區的貼心關愛。

老黨員陶建寧,明星班長,高級技師,水電七局“勞動模範”,50多歲,翻倉號、登高空,身先士卒,做表率。年輕黨員楊一然,陶建寧的徒弟,“有其師、必有其徒”,得了師父的“真傳”,干工作“5+2、白加黑、愛給自己加碼份外的工作”。

成績屬于過去,發電的目標正等著安裝人去實現,大家心里有‘數’! 

 

 

 

 

 




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